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保安服務投標案例:人員配置方案的取勝之道

作者:吳生・TenderHK 更新時間:2026-10-21 點擊數:
之前做過一個九龍區政府辦公大樓嘅保安管理服務合約標,合約期三年,估算金額大約HK$1,380萬。呢個標最終我哋幫客戶成功中標,而且人員配置方案係所有投標者入面得分最高嗰項。

 

點解我會對呢個案特別深刻?因為保安服務標同工程標或者清潔標好唔同——評審唔係睇你公司有幾大、做過幾耐,而係睇你「安排邊個、點樣安排、有冇後備方案」。人員配置呢一環,好多保安公司覺得「寫夠人就得啦」,但實際上,點樣寫、點樣展示專業度,足以決定你輸定贏。講開保安服務標,政府部門嘅保安合約會喺香港保安服務招標一覽集中出現,值得定期掃一眼。

 

今日就攞呢個案出嚟同大家詳細拆解。

 

 

? 項目背景

項目 詳情
採購部門 民政事務總署(政府產業署轄下物業)
服務類別 保安員及物業管理綜合服務
服務地點 九龍城區政府合署
合約期 36個月(2026年9月至2029年8月)
招標方式 公開招標
技術/價格比重 技術60% / 價格40%
投標者數量 8間公司
牌照要求 持有有效保安公司牌照(第I類保安工作)


 

 

? 背景補充:根據政府物流服務署公布嘅資料,單係2026年上半年,政府批出嘅保安服務合約總值就超過幾億港元。舉幾個例——民政事務總署嘅九龍城政府合署保安管理服務合約(標書編號:KCGO/SECURITY/2026-2029)由Synergis Facility Management Limited以約HK$1,379萬投得;地政總署嘅港島、九龍及新界三區政府土地保安服務合約由Guard Alliance Limited以總值超過HK$1.21億投得(資料來源:民政事務總署合約公告、地政總署招標結果)。保安服務市場龐大,但競爭同樣激烈。

 

 

? 客戶原本份方案嘅問題

 

呢間客戶係一間有超過15年經驗嘅本地保安公司,持有第I類保安公司牌照,旗下有超過200名持牌保安員。但佢哋最初自己寫咗份人員配置方案,我睇完之後發現幾個致命問題:

 

問題一:只列人數,冇講「邊個」

 

客戶份方案係咁寫嘅:「本項目將配備保安主管1名、副主管2名、高級保安員4名、保安員12名,合共19人。」

 

冇錯,人數係寫齊晒,但評審完全睇唔到呢19個人係咩質素。係全部QAS牌照?定係有人持有急救證書?有冇人受過消防訓練?有冇人做過政府物業?呢啲資訊全部空白。

 

問題二:完全冇輪更安排

 

根據《保安及護衛服務條例》(第460章),保安公司必須有完整嘅崗位工作指示同更表安排。但客戶份方案入面,只係寫咗「24小時保安服務」,連早中夜更點樣分配人手、每更有幾多人當值、休息日點樣輪替都冇寫清楚。(資料來源:保安及護衛業管理委員會《審批保安公司牌照時所須考慮的事項》)

 

問題三:後備人手完全空白

 

政府保安合約最怕咩?最怕有人病咗、放假、或者突然辭職嗰陣冇人頂更。客戶份方案完全冇提及後備人手機制,呢點喺評審眼中係一個好大嘅風險信號。

 

問題四:冇展示法律合規意識

 

保安行業係受嚴格監管嘅行業——《保安及護衛服務條例》規定所有從事保安工作嘅人員必須持有有效許可證(即QAS牌照),而且公司須自行查核受聘人士嘅過去受僱記錄、品格審查同住址核實(資料來源:保安及護衛業管理委員會)。但客戶份方案完全冇提及點樣確保所有上崗人員持證合規,呢個係一個好容易被扣分嘅位。

 

 

? 我哋點樣幫佢翻盤?

 

接手之後,我哋重點改造咗人員配置方案,具體做咗以下幾件事:

 

一、人員配置從「數字」變成「檔案」

 

我哋唔係簡單寫「需要X個人」,而係逐個崗位列出人員要求同資質:

崗位 人數 最低資歷要求 建議資質(加分項)
項目經理 1 5年以上保安管理經驗+QAS牌照 持急救證書、完成保安管理訓練課程
保安主管 1 3年以上保安主管經驗+QAS牌照 曾管理政府物業、持有ISC資安證書
副主管 2 2年以上保安經驗+QAS牌照 曾接受消防訓練、急救證書
高級保安員 4 1年以上保安經驗+QAS牌照 操流利英語、曾任政府物業崗位
保安員 12 QAS牌照+完成16小時基本訓練 有客戶服務經驗、熟悉電腦操作







 

 

? 關鍵位:每個人嘅牌照編號、訓練完成日期我哋都喺附件逐項列出評審可以逐一核對,唔係靠把口講。

 

二、詳細輪更表

 

我哋按照合約要求嘅24小時服務,設計咗完整嘅三更輪換制度:

 

早更(07:00-15:00)

 

  • 保安主管1名 + 高級保安員2名 + 保安員5名
  • 負責:大堂出入口管控、訪客登記、停車場管理、物業巡邏

 

中更(15:00-23:00)

 

  • 副主管1名 + 高級保安員1名 + 保安員4名
  • 負責:人流高峰時段支援、大樓周邊巡邏、收貨區管理

 

夜更(23:00-07:00)

 

  • 副主管1名 + 高級保安員1名 + 保安員3名
  • 負責:大樓內部巡邏、消防系統監控、緊急應變

 

每星期輪換更份一次,確保公平。另外我哋特別標註咗早更人手最多嘅原因——根據政府物業嘅慣例,辦公時間嘅人流同出入需求最大,保安人手必須足夠處理訪客登記同查核。

 

三、後備人手機制

 

呢點係我哋方案嘅最大亮點。我哋設計咗三層後備機制:

 

第一層:內部調配

 

  • 每日預留1名流動保安員(非固定崗位,可隨時調配)
  • 同區另有2個項目嘅保安團隊可作跨項目支援

 

第二層:緊急替補

 

  • 公司總部設有後備保安員名冊,不少於10人
  • 所有後備人員已完成在職培訓,可在4小時內到崗

 

第三層:長期空缺

 

  • 若有人員離職,承諾在7個工作日內完成招聘及培訓補充
  • 培訓期內由後備或主管頂替

 

? 從實務經驗睇:政府合約最重視嘅唔係你「請到人」,而係你「確保唔會斷人」。三年合約期咁長,有人辭職、放產假、長期病假都係一定會發生嘅事。你嘅方案如果冇考慮呢啲情況,評審會覺得你冇經驗。

 

四、法律合規展示

 

我哋喺方案入面用咗專門一節展示法律合規流程:

 

  1. 招聘階段:所有應徵者必須提供QAS牌照正本核對,並按《保安及護衛服務條例》要求完成僱傭審查(包括過去三年嘅受僱記錄核實、兩位非親屬諮詢人品格審查、住址核實)
  2. 上崗前:所有新入職保安員必須完成不少於16小時嘅基本訓練課程,內容涵蓋:職責與行為規範、制服與裝備、法律責任、防火程序、緊急應變、報告與記錄、門禁與巡邏、健康與安全、客戶服務(資料來源:保安及護衛業管理委員會)
  3. 持續訓練:每半年進行一次在職訓練,包括年度消防演習、緊急應變演練
  4. 合規記錄:所有人員檔案備存訓練證書、QAS牌照副本、在職審查記錄

 

呢個做法令評審覺得:「呢間公司唔單止識請人,仲識管理。」

 

 

? 技術評分對比

 

最終評分出嚟嘅結果:

評分項目 權重 我哋客戶 第二名 第三名
人員配置方案 30% 88/100 72/100 65/100
管理計劃與監控 15% 85/100 78/100 70/100
培訓與質素保證 10% 82/100 75/100 68/100
緊急應變計劃 5% 90/100 70/100 60/100
技術總分 60% 86.0/100 74.5/100 66.5/100
價格方案 40% 70/100 85/100 88/100
綜合總分 100% 79.6 78.7 75.1


 

 

我哋客戶嘅價格唔係最低——事實上,佢哋嘅報價係8間公司入面排第四。但人員配置方案呢項嘅分數拉開咗超過15分差距,呢個差距足夠令佢哋以綜合最高分中標。

 

中標後評審報告嘅一句評語我到而家都記得:「中標者之人員配置方案詳盡且具操作性,後備人手機制完善,顯示對政府合約之營運需求有深入理解。」

 

 

? 保安服務投標嘅核心教訓

 

回顧呢個案,我總結幾個保安服務投標嘅實用心得:

 

1️⃣ 人員配置係保安標嘅靈魂

 

工程標可能睇技術方案,清潔標可能睇設備配置,但保安標最核心嘅就係「人」。你派邊個人去做、呢個人有咩資質、點樣確保佢一直喺度——呢啲先係評審最關心嘅嘢。

 

2️⃣ 唔好慳「展示功夫」

 

好多保安公司覺得:「我間公司做咗咁耐,使乜寫到咁仔細?」錯。評審唔會因為你公司出名就俾高分,佢哋係跟住評分表逐項打分。你冇寫出嚟嘅嘢,就當你冇。人員資質列表、牌照編號、訓練證明呢啲都應該喺方案入面展示,而唔係「可提供」三個字帶過。

 

3️⃣ 後備人手係最大嘅加分項

 

從我經驗睇,大部分保安公司投標方案嘅弱點都係後備人手。如果你嘅方案能夠展示出一套完整嘅後備機制——唔單止係「夠人」,仲要係「識做嘅人」——評審一定會加分。

 

4️⃣ 合規展示係入場券

 

保安行業係高度監管行業,QAS牌照、16小時基本訓練、僱傭審查——呢啲唔係選擇題,而係必答題。你嘅方案如果冇展示呢啲合規流程,評審可能會質疑你對行業法規嘅認識,直接影響專業能力評分。

 

5️⃣ 用數據說話

 

唔好寫「經驗豐富」、「服務優質」呢類空話,而係用具體數字——「後備保安員名冊不少於10人」、「4小時內到崗」、「每半年一次在職訓練」。數字比形容詞有說服力十倍。

 

 
如果你正準備投政府嘅保安服務合約,希望呢個實戰案例對你有幫助。人員配置方案嘅關鍵唔係「寫得靚」,而係「證明到你做得到」——用具體嘅人員資質、輪更安排、後備機制同合規流程,逐項回應評分表,先至係攞高分嘅不二法門。

 

歡迎瀏覽我們的服務頁面了解更多投標顧問服務詳情。

 

 
作者: TenderHK 投標顧問

 

免責聲明: 本文內容基於實務經驗撰寫,僅供參考。文中提及嘅評分數據已經過匿名化處理。文中引用嘅政府合約公告及法規資料均來自公開來源,截至2026年9月。如有特定投標問題,歡迎向專業顧問查詢。

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